企業広報のあり方について話せます

■背景
リクルートでパッケージソフトやケイコとマナブなどの創刊編集長を経験し、福岡ダイエーホークスや福岡ドーム・シーホークホテル&リゾートを運営するツインドームシティへダイエープロジェクトで出向。取材する側のメディア編集長から、福岡で注目される球団・施設の広報責任者となり、メディアから取材される側へ。一般企業では経験できない数々のトラブルや取材攻勢を経験。
「攻める広報」と「守りの広報」の現場を数々経験し、レピュテーションコンサルタントとして独立。
近年は、大分県立美術館の新設オープン、福岡市美術館のリニューアルオープン、長崎県の県外広報（福岡圏）の競争入札（企画コンペ）を落札し、広報サポート業務を受託。

■話せること
一般的なPR会社は、メディアとの関係性を背景とした「攻める」広報は得意です。しかし、逆にクライアント様が問題を起こしたときにはその関係性があだとなることもあり、「守り」の広報はメニューに入れていても自社で対応できるところは希です。圧倒的な経験値が求められるからです。
初動を誤るとその後取り返しが付かない窮地に追い込まれることがほとんど。そうならないためにはどうするべきか、広報はどう振る舞うべきかを、過去の事例を出しながらお話しできます。