業務改善による組織風土改革について話せます

■背景
100以上の業務改善プロジェクト活動、
600職場以上に職場参加型改善活動を経験しております。

■話せること
業務改善は以下のようなやり方をしております。

ステップ１　職場参加の少人数チームでカイゼンネタを出し合い、小さなカイゼンをたくさんやる中で、職場の改善する力をつける。
ステップ２　職場から出された改善ネタの中に必ず　「改革」が必要なものが出てきます（出てこなければ、出るように仕掛けます）
ステップ３　改革のプロジェクトを立ち上げて（職場からも何人か参画されることが大切です）改革案をつくります。
ステップ４　改革案を実行するとともに、うまくいかない部分をステップ１でつくった少人数チームでカイゼンします。

このやり方は、（正しいマインドとやり方をするかぎり）
「例外なく！」
職場にたいへん好評で職場も育ち改善がうまくいきます。