病院や診療所のＤＸ推進、病院の中のシステム作りについて話せます

■背景
大学卒業以来４０年、一貫して医療の現場で仕事をして来ました。そのうち６つの病院で事務長を経験し、多くの実績を残して来ました。勤務した病院は100床～1000床を超える、急性期から亜急性期、療養型、精神科の病院です。そこで、増収・増患、医師や看護師を含めた職員採用、地域連携推進、病院医療機能評価受審、患者会やボランティア活動、病院新築、等々さまざまな経験を行って来ました。さらに、５年間はコンピューターメーカーに勤務し、医事システム開発、物品自動発注システム、薬剤自動発注システム開発、原価計算システム開発、疾病別原価計算システム開発などに関わって来ました。

■話せること
上記経験をベースとし、病院業務全般に関して以下のことが話せます。
1)収入を上げ効率化を進めるために、自身で病院データを収集・蓄積し分析した経験から、経営や労働の効率化に必要なデータ作りのアドバイスや分析の仕方についてアドバイス出来ます。
2)病院システムを作る際の評価やアドバイス、要件定義のサポートが出来ます。
3)取り組んだことの例（一部）
　　➀増収（日当点アップ、稼働率アップ、施設基準見直し）
　　②増患（新入院、新患者、予約患者増、時間外患者受け入れ推進、健康教室開催、広報、ボランチア導入、
　　　　　　ピンクリボンなどの啓発活動）
　　③救急搬入推進（救急隊訪問、独自の管理ツール作成、受入れマニュアル作成）
　　④地域連携強化（市内全域訪問、地域連携管理ツール作成、事務長連携）
　　⑤接遇・サービス改善（マニュアル作成、ご意見箱活用、独自の評価ツール作成）
　　⑥職員啓発・コミュニケーション推進（全職員・所属長に対する月次報告会開催、職員向けデジタルサイネージ導入、
　　　　　　グループウェア導入、人事考課導入、クレーム対応マニュアル作成）　
　　⑦職員採用（医師・臨床研修医募集、看護学校訪問、薬科大学・各種専門学校訪問、就職セミナーに参加、
　　　　　　　　人材紹介会社との関係強化）
　　⑧システム作り等（医事システム開発、薬剤自動発注システム開発、物品自動発注システム開発、病院原価計算開発
　　　　　　　　　　　医事システム入れ替え、医事システム導入サポート、電子カルテ導入、等々）
　　⑨その他（新病院建築に参加、社会医療法人・公益法人認定申請、４つの事務長会に参加）
　　

■その他
医療に関わりの少ない方にはいろいろと書いても、それがどういうことか分からない方も多いと思います。とりあえず、お気軽にご相談いただければと思います。
よろしくお願いいたします。