大手外資系の経営企画、予算管理、FPAについて話せますについて話せます

■背景
2社のECを経験したことによって、どのようなKPI指標を見るべきなのかを常に考え、投資判断などをリードしてきまひた。
指標を効率的にトラッキングするデジタルな経営管理の体制について、中堅のEC会社の状況や苦労していることを理解しつつ、超大手の会社での最新の取り組みをお話しできます。

■話せること
具体的にはタイムリーに意思決定するために、どんな状態を目指すべきかのか。
ツールに投資をするのであれば、どのような段階を踏んでデジタル化していくべきなのかお話できます。
例えばエクセルのマクロであったり、タブローであったり、トレジャーデータであったり、AWSの使用であったり、事業規模に応じて使うべきツールをアドバイスできます。