スタートアップのシード期における事業の進め方について話せます
■背景
事業を進める上で、率先して考える事業開発責任者として、事業に従事していた。
会社としては、シード期であり、収益化できるサービスはない状態で、IOT製品の開発とアプリの開発を行っていた。
■話せること
事業の設計と取り進めについて
失敗事例とその対策
資金調達について
シード期スタートアップの行動原理について話せます
¥40,000~■背景 証券会社をバックボーンとして、現在はスタートアップでマーケティング担当マネージャーとして業務しています。 ■話せること いままさにシード期スタートアップで事業を推進しています。私はマーケティング担当マネージャーとしてサービスの拡販、新規事業の立案等を責任者として担っております。働き方、業務推進、考え方などをお話しできます。