採用から人材育成にいたる統合化されたキャリア戦略について話せます

■背景
主に採用育成を統括する部署で、ディレクターをしておりました。採用戦略の立案、運営ならびに社員の育成の戦略策定を担当していました。採用から異動、能力開発までをカバーする人材要件の定義、具体的な異動計画や育成プログラムの開発までを、現業部門と協働しながらプロジェクトを推進してまいりました。

■話せること
現業部門（主に事業の各部署）とコーポレート部門（主に人事部署）とが抱えている課題や、社員がもっているキャリアに関する課題。それらにどのように向き合い、どのような解決策をもっていたのかについて、開示できる範囲でお話することができます。