日本発テック系スタートアップの海外人材採用及び組織づくりについて話せます

■背景
Co-Founder & HR Managerとして、シードからシリーズBまでの期間、主に組織づくりの面からスタートアップの成長を牽引しました。
CEOとの２人体制だったところから、ひとりめエンジニアの採用を始め、事業の拡大に合わせて、フルタイムメンバーのみで最大47名、パートタイムや学生インターンを含めると約70名弱の規模まで、組織を作っていきました。
初期からグローバルなチームづくりを意識していたため、英語を社内公用語に設定し、社内の海外メンバーの割当は、常に5割を超えていました。

■話せること
日本人メンバーが東京を拠点に創業したスタートアップで、どのようにグローバルチームを作っていくのか、その際に立ちはだかる壁やその乗り越え方など、お話しさせていただくことができます。

海外人材の採用に積極的に乗り出したいけれどやり方が分からないといった方や、グローバルなチームづくりを行う際に必要な経営層のマインドセットについて知りたい方、是非お気軽にご連絡ください。

その他、人事とは関係なく、ビジネスの観点からのAR業界についても、お話しさせていただくことができます。