社員のキャリア自律、働き方改革、働き甲斐の向上について話せます

■背景
キャリアコンサルタントとして、キャリア形成支援という観点から、個人向け支援、企業向け支援、両者の支援を提供しています。個人向け支援はこれまで累計４０００名近くの個人の方をご支援してきています。
企業向けは、主に東京都の事業、厚生労働省の事業のコンサルタントとして直近の３年間で１００社以上の（主に中小企業）企業を支援してきました。支援の内容としては、単なる相談相手から従業員調査による現状分析から対策の検討と実施まで、小規模案件からは大型案件まで対応していますが、１案件あたり延べ日数１０日程度の中小規模の案件を多く経験しております。

■話せること
具体的な支援テーマとしては以下になります。
・社員向けキャリアコンサルティングの提供
・キャリア自律に繋がるメカニズムと個人・組織の必要な打ち手について
・キャリア研修の実施（若手社員、中堅社員、シニア社員向け）
・キャリアコンサルティングを通じた企業への改善策の提案
・働き方改革（働き甲斐の向上）に関するアドバイスの提供
・採用力向上に関するアドバイスの提供
・リーダーシップと企業カルチャーに関するアドバイスの提供