従業員のモチベーションを上げるための施策について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
テクニカルサービスとして勤務していた際に、課長職として以下を実践し、社員全員の意識向上につなげてきました。
・新入社員の研修プログラムの作成、OJT資料の体系化を実施。
・若手社員のモチベーション向上をさせることで、新型機械の開発に成功
現在は、経営コンサルタントとして、以下の実績があります。
・理念策定支援

■話せること
以下について話すことができます。
・社員がどのようにすれば、前向き、かつ自己実現欲求を満たすことができるか
 コーチング技術を応用することで当時の部下の業務意欲を沸かすことができました。
・新製品開発のアイデア出し
 資源に限りのある中小企業で、どのようにすれば担当者が開発業務に積極的かつ、アイデアをだすことができるかを考え、開発会議を実践しました。その手順と留意点について

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氏名:開示前

粉体加工機器メーカーのテクニカルサービス兼研究開発で10年以上勤務していた経験があります。
30人程度の事業部であったため、課長と言っても業務の幅は広く、技術的なことから、営業サポートまでおこなっていました。
製造→設計→仕様決定→納入立ち合い→アフターフォローの管理を経験してきました。
現在、経営コンサルタントとして活動しているため、以下について話ができます。
製品開発、現業と開発の兼務の方法、幹部研修、整理整頓による生産性向上


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

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