台湾、中国の製造会社における労災撲滅活動の経験について話せます
■背景
日本の勤務先(当時) が買収した中国にも製造拠点を持つ、台湾の上場製造会社( 買収当時は、従業員数は、約四千人)に、取締役兼社長として出向し、経営の舵取りを行った。
■話せること
労災撲滅活動の取組み経験についてお話しできます。
主なポイントは、以下です。
●トップのリーダーシップ
●安全教育
●労災撲滅宣言
●健康管理
現場の実体験をベースに、泥臭く、生々しい内容をお話しします。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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異文化コミュニケーションから学ぶ『伝える』より『伝わる』秘訣について話せます
¥30,000~■背景 台湾駐在15年など海外経験で体得した簡潔でわかりやすく『伝える』より『伝わる』コミュニケーションの秘訣 ■話せること ビジネスにおける組織内外で、確実な意思疎通を行うための考え方、秘訣について実例を交えながらわかりやすくお話しできます
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買収後の海外上場子会社(台湾)における経営課題(PMI/意識改革/構造改革/改善活動など)とその対応について
問い合わせ経験内容 ■ 2017年6月~2020年8月 ◆買収した台湾上場子会社(製造、販売)のマネージメント(取締役 兼 社長)として、PMI、現地社員の意識改革、構造改革の推進経験があります。その経験に基づき、以下のテーマについてお話しさせていただくことが可能です。 ●台湾上場子会社(親会社は日本)における経営上の留意点 ●異文化コミュニケーションの課題と対応 ●組織、人事対応 ●現地社員の動機付けと意識改革推進 ●構造改革推進 →製造拠点(台湾、中国)の統廃合 →組織のスリム化 →他 ●各種改善活動 →労災撲滅 →5S活動 他 ●その他 ◆ お役にたてそうと思うご相談分野 ●上記テーマに対し、具体的事例、現地で日々起こる経営問題(泥臭い課題も含む)に対する解決の視点と対応などについて ■2017年3月以前 ◆親会社のアジア担当営業責任者(電子材料、部品など)および 協業交渉現地責任者 ◆ お役にたてそうと思うご相談分野 ●特に、中国、韓国、台湾とのビジネスにおける留意点と対応について