業務改善の進め方について話せます
¥30,000~■背景 製造業における採用業務、営業管理や品質管理、小売業におけるマーケティングや会計、メーカーにおける物流業務、サイバーセキュリティなど、幅広く業務改善のプロジェクトを担当してきました。 その中で私が担当していたことは、主に以下の通りです。 １．現在の業務可視化 ２．理想的な業務イメージの策定 ３．１と２の差分を明確化 ４．３にて明確になった差分をなくすための施策検討、立案 ５．４の施策の実行支援 ■話せること 上記背景に記載した内容に加えて、以下のようなことについて話すことができます。 １．DXを推進する上で、行うべき業務変革の進め方 ２．プロジェクトマネジメント ３．お客様先に常駐対応する上でのスタンスや仕事の仕方 ４．コンサルティング案件の営業 ５．Business Process Management