SIプロジェクトの進め方全般について話せます

■背景
・外資のITコンサルティングファームにてSIを4プロジェクト程渡り歩き、各プロジェクトの要件定義〜運用フェーズを経験しました。
・大規模〜中規模SIにおけるスタッフ視点、マネージャー視点の業務内容を理解しました。
・各フェーズにおける進め方、成果物、検討すべき課題を学びました。

■話せること
・相談内容に対する課題の特定、打ち手の検討、今後の改善案などを作成出来ます。
・プロジェクト(主にSI)の各フェーズで作成すべき成果物(中身の構成等)や発生しうる課題とそれに対する打ち手について説明することが出来ます。
・クライアントのタイプ別(性格やプロジェクトとの向き合い方等)のタスクアプローチを検討することが出来ます。