デジタル技術利用の事業戦略(DX、IT)、業務標準化、改善について話せます

■背景
4000人規模の一部上場企業にて、自社開発の生産管理システムの構築、物流倉庫の構築、製造工場の立ち上げ、運営、SCM、外注管理、調達管理、生産技術などに携わり、業務標準化、効率化、人材育成に注力。管理職経験で、人材育成の実績もあります。米国製造子会社で社長経験有（200名程度）。 現在中堅企業にてDX推進および情報システム・セキュリティを担当する20名規模の部長として業務にあたっています。従来からデジタル技術を使った事業戦略立案（DX、IT）、社内業務標準化、改善の実施に取り組んできた経験と実行力があります。
製造全般、原価、SE を含め、デジタル技術と経営全般に幅広い知識と実践経験を積んでいます。

■話せること
ビジネス力、解析力、デジタル力を組み合わせ、現場の課題を発見抽出し、解決策を立案、実行、フィードバックのサイクルについて、実体験に基づく推進に関して、具体例、アイデアを含めてアドバイスいたします。