スタートアップ人事における評価制度、組織開発について話せます
■背景
人事の立ち上げや再興を行ってきたこと。
評価制度の策定を数度経験していること。
組織開発（エンゲージメント施策）を各種実行してきたこと。
■話せること
従業員のモチベーション低下課題やマネージメントレイヤーの教育施策などお話しできます。また、評価制度の注意点や立案までの順序、浸透における運用方法などもご協力可能です。その他、人事部門内に属する労務、採用なども特にスタートアップ企業で最低限注意しておくことや整備しておくことなども具体的に実例交えてお話し可能です。
また、営業や事業サイドへの人事の関わり方、HRBP的な動き方などもご相談可能です！