リモートワークを行うための組織ルール作り、インフラ用ツールについて話せます

■背景
当社は東京都内で登記しているマーケティングコンサルの会社ですが、社員一号メンバーが大阪在住であった事もあり、当初からリモートワークを導入しております。結果として、地域に住む優秀な人材を「東京水準の給与」「マーケティング職」の魅力で採用することができ、順調に組織拡大を続けています。経営権は当方一名で持っており、こういった組織風土・ルール作り等は全般自分自身が担ってきております。

今後の地域社会を支えるためにも、地方に優秀なIT人材を増やす事はとても重要だと思っており、お力になれるようであれば何でもアドバイスさせていただきたいと思っています。

■話せること
・社内への文化浸透の仕方
・リモートワーク推進に必要なツール
・評価制度の作り方
・メンバーマネジメントの方法
・その他、リモートワークにまつわる注意点など全般