事業会社・コンサルの転職への方法論について話せます
■背景
自身の転職経験および人事・採用担当経験から事業会社とコンサルの転職方法を俯瞰して理解している
■話せること
事業会社とコンサルの違い(やりがい、習得スキル、求められる能力、具体的な転職活動方法など)
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職歴
株式会社ナスタ
- 執行役員 2023/1 - 現在
株式会社LIVNEX
- 執行役員 2022/7 - 現在
株式会社ベイカレント コンサルティング
- マネージャー 2018/3 - 2022/6
トヨタ自動車株式会社
- 主任 2007/4 - 2018/2
このエキスパートのトピック
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問題解決スキル(トヨタの問題解決 講師経験あり)について話せます
問い合わせ■背景 在籍時は、部門代表として新入社員研修を担当。それに伴いトヨタに代表される問題解決の方法論を習得しており共有が可能 ■話せること トヨタが考える問題解決の全体像、ステップ別の論点、なぜなぜ(なぜ×5回)の方法論など
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採用全般(採用方針/基準、面接内容、内部組織マネジメント等)について話せます
¥40,000~■背景 横並びの採用計画では優秀な人材確保が困難かつ内定後も離職することから採用計画を強化 ■話せること 採用強化に伴った方針・施策など
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テレビバイイングの仕組み構築/効率化運用について話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 ■ 実績や成果 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■その他 地域: 東京 役割: マネジメント/現場経験 規模: 30万人以上