組織拡大に対応する人事労務体制の確立に向けたコンサルティングについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
・人事労務業務は、その専門性から属人的に行われブラックボックスになりやすい業務と言えます。これにより、「担当者が退職すると上手く業務が回らない」「組織の拡大に体制が追いつかない」「業務効率が高まらない」といった課題を持つ企業も少なくありません。

■話せること
・複数の企業での10年以上の組織人事コンサルティングの経験と、急成長中のメガベンチャーにおける人事労務領域のマネジメント経験から、ミスなく効率的に業務を運営するためのノウハウについてお話が可能です。
・必要に応じて、ヒアリングなどを通じた管理ツールの作成も承ります。

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氏名:開示前

総合系コンサルティングファームで10年超、人事制度構築コンサルティングを中心に経験。
現在は急成長ベンチャー企業(従業員数700名超)にて、採用・人事企画・労務全般のマネジメント、HRIS(Workday,カオナビ,SmartHR,TeamSpirit)推進を担っています。
コンサルタントとしての経験による論理だけに囚われず、実務者としての視点も加味した、地に足ついたアドバイスを行います。


職歴

職歴:開示前


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