営業・編集・物流の垣根なく出版業のあらゆる業務について話せます

出版業界37年余にわたる書籍の編集製作、進行管理、学校教材の直販営業、書籍の書店営業、取次営業、取次在庫センター営業、取次請求仕入計算、日計表、納返品管理・在庫管理（日次・月次・半期・年次）、倉庫管理・発送指示、出版契約書、印税計算、製作単価・原価管理、重版見計い・履歴管理、決算棚卸、製作管理（印刷・製本・進行）も含めた出版業に関するあらゆる業務および全体を見渡す部門間の調整業務を、営業・編集・倉庫物流・資金管理等、以下トータル・マネジメントについて十分な経験値と経験則があります。

・書籍の編集製作・進行管理　実務各論
・営業部門の立ち上げ と効率よい販促の各論
・新規取引口座開設　取次営業　法人営業　書店営業　学校直販　
・印税管理　倉庫管理　発送指示　決算棚卸

取次各社営業
トーハン、日販、楽天BN、日教販、共栄図書、博文社、宮井書店
補充注文・在庫センター（基本在庫更新およびストックアップ、拡張）
日販ネット事業部（アマゾン在庫補充・カート維持促進とも）
TRC（図書館流通センター新刊・既刊）

書店法人本部営業
紀伊國屋・丸善ジュンク堂・三省堂・くまざわ書店ほか書店27 法人　
売れ筋商材の提案営業と実売報奨精算（年次・半期・四半期・随時）　

書店個別店舗営業
客層新規開拓
実売向上の施策・展開提案・拡材提案

学校直販
新規採用の販売促進
指導実績の向上施策提案・指導事例の共有とコミュニティ提案
採用校フォローアップ（指導者向け研修会、指導改善提案）

出版業務のトータルマネジメント（以下・責任者）
取次営業請求（仕入計算）、入金実額管理、納返品在庫管理、直販請求管理、発送指示物流管理、製作単価、重版管理（見計い・重版手配実施）、出版契約・印税計算支払管理、決算棚卸

各業務詳細
（営業随時）
市販書店営業、市販取次営業（7社）、倉庫管理、取次口座約定書・覚書、直販営業（学校・塾）、拡販情報提供、納返品管理、在庫管理、重版計画管理、出版契約書

（編集随時）
国語の論理力教材・各ジャンル一般書等、新刊の企画立案
外部スタッフ（著者監修者・イラストレーター・編プロ・デザイナー）進行管理折衝、原稿依頼、進行管理、装丁企画、原稿チェック、校了作業、著作権・印税管理

（月次）
取次請求入金管理、納返品・在庫物流管理、月次印税管理、製作単価管理
（半期）
半期印税管理・支払調書作成管理
（期末）
市販商品・直販商品決算棚卸、決算棚卸在庫金額管理、同一覧表作成1.

出版社の36年にわたる営業・編集・物流業務の経験あり
営業・編集・物流の垣根なく出版のあらゆる業務に対応できる経験値に加え、新興出版社における営業部の立上げから14年連続実売入金額昨対アップの実績と併せ、毎年の新学期需要・季節需要・繁忙期等についても十分な経験があります。

書店営業（書店法人本部、個別店舗）、取次営業、生協営業、教科書事業、学校直販、編集製作、取次請求（仕入計算入金管理）、日計表、納返品・在庫管理（日次・月次・半期・年次）、直販発送指示、出版契約書、印税計算、直販請求管理、製作単価、重版見計い・重版履歴管理、決算棚卸など出版業の多様な業務、発送事故防止を含む倉庫との意思疎通・指示確認、書籍・販促チラシほか印刷所・製本所との入稿・校正・色校・校了・刷了・製本の指示確認等の日常業務
お話しできる各業務の詳細は下記のとおり。

記
(1)1988年5月株式会社学習研究社へ入社。教科図書事業部　編集部配属。小中高保健体育の教科書・副教材編集業務。1994年営業部へ異動。特約・教販、日教販・大阪屋（現・楽天ＢＮ）、各書店、支社・代理店の販促、中学保健体育教科書・副教材の採択シェア88.2％。1998年教科図書事業部初となる市販商品の取次・書店販売ルート構築に従事、学習参考書の市販商品・新刊配本業務。事業部の販促費、著者印税の一括管理。

(2)2007年8月株式会社水王舎へ入社。2007年11月に会社初の営業部を立ち上げる。小中高国語学習参考書の学校直販・市販営業責任者。トーハン・博文社の新規取引口座開設、紀伊國屋・丸善ジュンク堂・三省堂・くまざわ書店ほか、全国の書店27法人営業総括担当として実売向上の施策実施。学校直販の採用校フォローアップ等により採用実績向上に貢献。学参・一般書の店頭イベント・拡販実施。出版管理業務各業務…取次請求（仕入計算）、直販請求管理、納返品在庫物流管理、製作単価管理、重版管理、出版契約書、印税管理、決算棚卸の責任者