プロパティマネジメント、不動産賃貸の運営、管理（オフィス）について話せます

■背景
現職での主な業務は、東京23区内の主にオフィス、店舗などオーナーサイドのプロパティマネジメント業務、賃貸管理業務に携わっています。管理担当した物件は30物件以上。担当テナントは延べ300件以上に上ります。その中で一番重要な職務は、ビルの粗利を上げることであり、空室のテナントを誘致すること。また可能な限り、良好な関係性を維持しつつ論理的に説明を実施した上でオーナーとテナント間の賃料を戦略的に引き上げていくことが最重要ミッションとして業務を行っています。

■話せること
・プロパティマネジメントの全体的な実務業務フロー。
・不動産賃貸経営の戦略立案。プレゼンテーション。
・新規ＰＭ、建物管理受託の契約書調整業務。
・建物管理（ＢＭ）会社の管理仕様の検討、入札選定。
・賃貸物件の賃料設定。
・テナントリーシング。貸主テナントとの賃料改定交渉。
・賃料の請求、物件経費の入出金管理。
・修繕管理、テナント内装管理
・物件リニューアル手法、信頼性の高い工事業者の選定。
・リニューアルの費用対効果の分析。

以上