◆人事系・・・制度設計・インセンティブ設計・組織開発・学習戦略、◆総務系・・・インフラ系（オフィス移転他）・規程構築・株主総会

経験内容

パフォーマンスをあげるための人事・組織戦略が専門です。ステージではスタートアップ期から成長期にかけて、または社内の新規事業を担当させていただくことが多いです。
前職は上場企業で事業戦略・人事総務を担当しておりました。

氏名：(開示前)

職歴：(開示前)

自己紹介

人事・組織コンサルタント
ベンチャー、新規事業ステージでの、人事・組織設計を主要領域としています。
戦略をいかにオペレーションにつむぎあげあるか、また、現有組織能力からの戦略設計を得意としております。自分自身もベンチャー企業で創業期から10年の経験あり。

職歴

開示前(決済前には開示されます)

他の経験

人材開発、組織開発、人事・組織戦略、パフォーマンス向上

パフォーマンス・コンサルティングが専門です。耳慣れない言葉ですが、米国では制度設計のベースとなっている考え方です。
事業戦略を達成できる人事制度・組織設計を行い、個人・組織の両面にアプローチします。
特に、スタートアップ、社内新規事業などのステージを得意としています。

人材育成/研修/コーチング社会人教育/生涯教育

謝礼金額未設定

Google における人事・採用・評価制度などに関してお話できます

■ 具体的な経験の内容、実績や成果など

Google Japan が一気に拡大をスタートした2010年にジョインし、エンジニアリング組織の採用を担当。ソフトウェアエンジニア100名採用プロジェクトの主力メンバーのひとりとして採用を推進。日本だけでなくその他アジア諸国のオフィスの部門マネージャーたちとともに現地採用のサポートも行った。また、社内の社員向けチームビルディング系トレーニングを開発・提供。

Googleでの5年間の人事・採用経験を経て、まだ社員が2人しかいなかった現職スマートドライブに3番目の社員としてジョイン。ゼロからの人事立ち上げを行いつつ、アーリーステージのスタートアップに欠かせない「何でも屋」的な広いカバレッジで業務を担当。プロダクトの企画、広報、総務、QAなど、自分ができること・必要なことはすべてやるというスタンスで従事。現在は50人程度に成長、資金調達もラウンドCを経て、上場に向けて事業を加速させるフェーズに。

Google のようなグローバル大企業における組織運営、制度、オペレーションなどの知見から、アーリーステージのスタートアップのゼロベースの立ち上げ・成長まで、幅広いステージでの人事採用や制度等に関する経験・知識を有する。

■ 業界の知見の有無

IT/Web業界、および現職のIoT・車・テレマティクスまわりの知見

■ お役にたてそうと思うご相談分野

上記経験をふまえて、様々なステージにおける企業の人事・採用まわりのご相談は受けられるかと思います。東京オフィスを拠点に、出張ベースで米国、アジア諸国（シンガポール、韓国、香港、台湾）など各国オフィスのエンジニアリング組織における採用

Googleからスタートアップまで人事まわり（立ち上げ・採用・制度など）についてご相談に乗ることができます

■ 具体的な経験の内容、実績や成果など

Google Japan が一気に拡大をスタートした2010年にジョインし、エンジニアリング組織の採用を担当。ソフトウェアエンジニア100名採用プロジェクトの主力メンバーのひとりとして採用を推進。日本だけでなくその他アジア諸国のオフィスの部門マネージャーたちとともに現地採用のサポートも行った。また、社内の社員向けチームビルディング系トレーニングを開発・提供。

Googleでの5年間の人事・採用経験を経て、まだ社員が2人しかいなかった現職スマートドライブに3番目の社員としてジョイン。ゼロからの人事立ち上げを行いつつ、アーリーステージのスタートアップに欠かせない「何でも屋」的な広いカバレッジで業務を担当。プロダクトの企画、広報、総務、QAなど、自分ができること・必要なことはすべてやるというスタンスで従事。現在は50人程度に成長、資金調達もラウンドCを経て、上場に向けて事業を加速させるフェーズに。

Google のようなグローバル大企業における組織運営、制度、オペレーションなどの知見から、アーリーステージのスタートアップのゼロベースの立ち上げ・成長まで、幅広いステージでの人事採用や制度等に関する経験・知識を有する。

■ 業界の知見の有無

IT/Web業界、および現職のIoT・車・テレマティクスまわりの知見

■ お役にたてそうと思うご相談分野

上記経験をふまえて、様々なステージにおける企業の人事・採用まわりのご相談は受けられるかと思います。東京を拠点に、出張ベースで米国、アジア諸国（シンガポール、韓国、香港、台湾）一貫して人事をメイン業務として担当。現在は執行役員として人事・広報・総務まわりを統括しつつ、プロダクト企画などにも関わっている

人事制度の設計についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
スタートアップの組織拡大期に人事制度設計をした他、
セクショナリズムの横行、部門・個別最適の強いマネジメント、組織ルールの形骸化、方針などに対する既決感、顧客視点の希薄化などといったことが起こっていた組織に対して、事業戦略が推進できる組織へと向かうための戦略の策定から実行支援まで行いました。
基本的にはハンズオンでプロジェクト推進をして参りましたので、戦略の策定から推進まで行わせて頂いておりました

業界構造やどんな方が働かれているのかなどについては紹介業も行っておりますため、一定の知見はあるかと思います。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
人事ポリシーの策定といった最上段から評価制度、マネジメントのHow toといった具体的なお話でもお力になれるかと思います。関東/関西プロジェクトマネージャー