◆人事系・・・制度設計・インセンティブ設計・組織開発・学習戦略、◆総務系・・・インフラ系（オフィス移転他）・規程構築・株主総会
パフォーマンスをあげるための人事・組織戦略が専門です。ステージではスタートアップ期から成長期にかけて、または社内の新規事業を担当させていただくことが多いです。
前職は上場企業で事業戦略・人事総務を担当しておりました。
マーケ組織の作り方、スタートアップ経営の黒字化までのプロセスについて話せます
¥50,000~■共有できる知見・スキルセット例 ①過去携わった業界、プロダクトに関するマーケティングに関するアドバイザリー（*Eコマース、ソーシャルゲーム・動画サブスクリプション領域における様々なプロモーション手法の知見） ②企業の経営陣と共にCI / BIなど、ミッション、ビジョン、バリュー、クレド、の組織と事業、両側面から課題抽出を行い、コンセプトワークから、実際のアウトプットまでを行うこと ③広告販売側（*組織作りから、売り上げをあげる方法論）と、広告主側（*どんなKPIを見るべきで、代理店の選定方法、付き合い方など）の責任者という両サイドから得られた経験と知識 ④通信大手、メガベンチャー、スタートアップ企業までステージの異なる環境下での事業作り、組織作りの経験（*特にマーケティング組織においてどんな人間を、いつ、どんな目線で採用すべきか等） まずはお気軽にお問い合わせいただければ幸いです。 ■その他 規模: 通信大手、メガベンチャー、スタートアップ企業までステージの異なる企業規模での実務経験 地域: 東京 / 大阪 役割: マーケティング責任者経験、法人事業責任者経験、経営者経験、マネジメント経験、ブランドMgr経験など