人材開発・組織開発・タレントマネジメント・人事制度設計等について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
・日系、外資系、大企業、スタートアップ等の様々な事業体で人材開発・組織開発の責任者をしてきました。

■話せること
・人材開発体系の設計方法、コンピテンシー定義や各コンピテンシーに基づく研修体系や各研修プログラムの企画・設計
・エンゲージメントを基軸とした組織開発手法、サーベイの結果分析からアクションプランの策定や実行等
・基本的なタレントマネジメントの考え方、手法、タレントマネジメントシステムの選定、活用方法

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氏名:開示前

これまで複数社(プロフェッショナルファーム、大手総合商社等)にて採用・人材開発・組織開発の責任者を務めてきました。
コーポレート人事&人事コンサルタントとの経験があるため、両側からのアプローチについてお話することが可能です。
中でもリーダーシップ開発やタレントマネジメント、1on1、エンゲージメント向上の領域は多くの知見と経験があります。(採用、評価、制度設計、DE&I推進等の人事領域全般についても対応可能です)
またプロコーチ、国家資格キャリアコンサルタントの資格も保有していますので、その領域の対応も可能です。


職歴

職歴:開示前


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