インサイドセールスはBPOと内製どちらがbetterなのかについて話せます

営業組織を2,000%成長させた方法、SFA選定、構築、運用について話せます

★御社の売上を上げる仕組みづくりをお話、ビジネス目線の入ったSalesforceの初期構築、運用支援が出来ます！ ・セミナー登壇多数の実績があります！ ・1,500社以上のSFA導入コンサル実績があります！ ・SFA、CRM、MA（マーケティングオートメーション）の市場動向がお話できます！ ・第三者の視点で、御社に合ったツールの選定、アドバイスが出来ます！ ・SFAの選定、構築、導入支援、運用コンサルティングが出来ます！ ・Salesforceの初期構築、運用支援が出来ます！ 【セミナー登壇実績】（抜粋） ・18か月連続予算達成の担当者が語る！SFAで実現する強い営業部隊の作り方セミナー ・シン・セールス理論を実現するSFA活用セミナー ・経営者・営業マネージャー向けセミナー今こそ営業改革！営業管理を制するものは売り上げを制する 具体的な経験の内容 ・新規営業部門の組織マネジメント及び戦略立案実行 ・SFA/CRM ちきゅうの新規営業 ・マーケティングオートメーション MAJINの新規営業 ・チャットボット chamoの新規営業 実績や成果 SFA事業について、立ち上げから1,800％成長の事業予算計画の中、7四半期連続で事業計画連続達成 【セミナー登壇実績】（抜粋） ・18か月連続予算達成の担当者が語る！SFAで実現する強い営業部隊の作り方セミナー ・シン・セールス理論を実現するSFA活用セミナー ・経営者・営業マネージャー向けセミナー今こそ営業改革！営業管理を制するものは売り上げを制する 営業支援ツール SFA CRM MAの選定 様々なツールがありどれが自社に適しているのかが分かりづらい時代です。第三者の目線でどれが御社に適しているのか、どのように運用すべきかなどのお話も可能です！ ■その他 役割: 新規営業部門責任者