非IT系・社員数30名以下の中小企業のDXについて話せます
■背景
☆常勤スタッフ数30名（現場も入れると100名規模）の地方サッカークラブにて「バックオフィス業務」「マーケティング」「ファンサービス」のDXに取り組みました。
■話せること
☆非IT企業においてどこからDXを進めれば良いか
☆予算獲得の方法
☆実際のDXの順序、進め方
☆実際に起こったトラブルの実例
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職歴
株式会社マイナビ
- 社外取締役 2022/12 - 現在
株式会社カワチ薬品
- 社外取締役 2022/6 - 現在
株式会社南葛ＳＣ
- 部長 2022/5 - 現在
株式会社栃木サッカークラブ
- 取締役・部長 2018/5 - 現在
スナップマート株式会社
- 代表取締役 2016/8 - 現在
社名非公開
- 社外取締役 2021/6 - 2023/6
株式会社オプトインキュベート
- 事業開発ディレクター 2015/10 - 2016/8
株式会社オプト
- ソーシャルメディア事業部・kakeru編集長 2014/8 - 2015/9
グーグル株式会社
- Street View Special Collections Ops Lead 2012/1 - 2014/7
Allen Carr's Easyway - Tokyo
- Chief Executive Officer 2004/1 - 2010/12
フリーランス
- テクニカルライター 1997/1 - 2004/12
Microsoft Corp.
- Access97 Localization Assistant Director 1996/1 - 1997/12
このエキスパートのトピック
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女性取締役登用のポイントについて話せます
¥50,000~■背景 2017年より、上場・非上場企業の社内および社外取締役を4社経験しています。 ■話せること 女性の社外取締役を登用するにあたって留意すべきこと。うまく活用する方法について。
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スポーツチームにおけるtoC向けマーケティングについて話せます
¥50,000~■ 具体的な経験の内容 Jリーグクラブでのシーズンパスポートの販促、集客マーケティング、MD（商品化）など ■ 実績や成果 ファンクラブ会員....前年比201%達成 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 同じ地域に人気競技がある。新規の顧客が少なくファンのコア化が課題 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 あり ■ 関連する論文やブログ等があればURL https://doda.jp/sportlight/etomiho/ ■ お役にたてそうと思うご相談分野 スポーツビジネスの中でも比較的小規模なクラブの経営、集客全般 ■その他 地域: 栃木県宇都宮市 役割: toC分野の責任者、プレイングマネージャー 規模: 社員数17名（業務委託・選手含め80名ほど）
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C向けアプリ開発における経営者の経験について話せます
¥50,000~スマホの写真が売れる「Snapmart」というアプリをゼロから開発し、現在も運用しております。 ・企画 ・市場調査、ユーザーテスト ・UI/UXデザイン ・仕様策定 ・ユーザーグロース ・広告戦略 ・インフルエンサー施策 ・プロダクトマネジメント 以上をほぼ1人でやってきました（現在は6名のチームで開発運用を進めています）。 ●ご相談の流れ ご相談されたい内容、サービスの詳細について具体的にお知らせください。 当日お会いする前に可能な限り下調べをして参ります。 ↓ 当日は、準備してきた内容をもとにアドバイスをさせていただきます。 ↓ コンサルティングの内容（メモ）をレポート形式で提出させていただきます。 その際に、コンサルティングの中ではお話できなかったことなども加筆させていただきます。