中小企業の SaaS 導入ステップについて話せます

中小企業において SaaS 導入が必要な理由、導入に向けての課題、導入に向けたステップについて、現在進行形の事例をベースに進捗含めてお話できます。（現在、導入の準備を進めている事案であり、完全導入例ではありません）

■背景
☆3年ほど前から、経営全般に関するコンサルタントとして現在も関わらせていただいています
☆クライアント概要
　飲食店の展開（11店舗）、及び、官公庁系の社食請負
　従業員数　約75名（ＡＰ含む）
　コロナパンデミック以前より、今後の事業展開を考えた業務改善及び組織改革を計画していた
　ＶＰＮ活用の販売管理から、キントーン活用に向けた全てのネットワーク化に向けて進行中

■話せること
☆DX化に向けた具体的な業務改善と組織改革
☆SaaS導入に最も重要なキーとなる内部での調整役が必要な理由
☆SaaS 導入で何が変わるか

■その他
　SaaS は導入すれば業務の全てがスムーズに進むわけではなく、導入までに予想以上に時間がかかります。また、どれほど優れたシステムを導入しても、運用のルール化が明確でなければ高い買い物になりがちです。そうならないためにはまず、ルール化に必要な業務と組織体制の見直しが必要ですが、どこから手をつけていいかわからないというのが、特に、長く経営を続けてこられた中小企業の現状。時代と社会の変化に対応する必要性と、そのためのステップも併せてお話できます。