リアル店舗とデジタルマーケティングの共鳴活用について話せます

■背景
自身や他者の事業において多くのリアル店舗運営とECやデジタルマーケティングのコラボレーションを経験しました。
業種は小売りとサービスをはじめとする、美容エステサロン、アロマサロン、飲食、オーガニックスーパー、パン店、家具＆雑貨店、アパレル、店舗・エリアづくり（都市開発等）、情報発信基地、コワーキングスペース、ホテル、温浴施設等です。
サステナブルな設計や不動産事業のプロジェクトリーダーも数年間携わり、2年で15案件の店舗含む建築や不動産のプロジェクトを遂行しました。
コロナを経てリアル店舗ならではの特性を活かすことと、デジタルソリューション（ECやスマホアプリ、ＳＮＳ、IotやAi等）を重ね合わせてマーケティングすることの重要性が浮き彫りになりました。
株式会社ハルタというデンマークと長野と東京に拠点をもつ、北欧のサステナビリティをライフスタイル事業（建築、家具、雑貨、食品、アパレル）を通して提言する会社において戦略室室長兼新事業開発責任者をしていた2018年～2020年中ごろにおいて、リアル店舗を体験中心の拠点とし、デジタルソリューションとのかけあわせでのマーケティングを実施することで、東京から遠く離れたホテルや店舗への誘導や、メッセージ性高いブランドの訴求から小売り消費を高める施策、サステナブルな飲食のテストマーケティング等数多く体験しました。

■話せること
・リアル店舗ならではの体験設計とデジタルマーケティングの掛け合わせ方
・具体的にどのような施策をしてどうだったのか
・リアル店舗の体験が中途半端にならないための秘訣とは
・この施策に必要な設計や設備等
ほか