中途採用面接での質問について話せます
有数の大企業への転職を繰り返してきた過去は、つまり、それだけ多くの採用面接を勝ち抜いてきた表れである。
その経験から、キャリア面接における重要なポイントを、熟知するに至った。
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職歴
チューリッヒ生命保険株式会社
- 内部統制統括マネージャー 2021/3 - 現在
会計士補八木健太事務所
- 2021/1 - 現在
株式会社シノケングループ
- マネージャー 2020/7 - 2020/12
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社
- マネージャー 2018/10 - 2020/6
有限責任監査法人トーマツ
- 2017/5 - 2018/9
ソニー生命保険株式会社
- ライフプランナー 2014/11 - 2017/4
ブラックロック・ジャパン株式会社
- 2011/7 - 2013/9
このエキスパートのトピック
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研修・セミナーの講師について話せます
¥100,000~■背景 舞台俳優を経験したことから、人前で話すことに長けている。 また、抽象的な事柄を具体的に、具体的なことを抽象的に、それぞれ”翻訳”することができる。 そのため、テーマが与えられれば、聴衆の興味関心に合わせて、様々な話し方で、楽しませることが可能。 ■話せること 質問されれば、その質問の意図を確認することで、殆どの事柄に対応できる。 答えは、質問者の中にある、と捉えているため、それを掘り起こすことで、殆どのテーマに対応が可能と自負している。 キャリアを参照すれば分かるように、一つのことを深く追究し、飽きてしまい、また次の領域に挑戦してきたので、あまりに多岐に渡る経験や知識があり、いつも驚かれるが、日々の探究心の表れと解釈している。
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ほんとうの内部統制について話せます
¥100,000~■背景 ほんとうの内部統制を描いた 『TRUE COLORS 若者たちへ』出版。 COSOフレームワークを噛み砕く解説。 内部統制というコトバを一切使わずに、 日本語が読めれば誰にでも解るように、 ほんとうの内部統制を対話形式で記す。 ■話せること なぜ日本において、内部統制が嫌われるのか。 なぜ日本において、内部統制が誤解されたのか。 なぜ日本において、内部統制が理解されないのか。 なぜ日本において、内部統制が浸透していないのか。 なぜ日本において、内部統制専門家が存在しないのか。 なぜ日本において、無駄な内部統制が幅を利かせたのか。 US-SOX導入初年度から、 外資系トップ金融機関での内部統制検証の現場を経験し、 その後の日本での、 内部統制報告制度導入に際しての大混乱を肌で感じた際、 原理原則に立ち返って分析を開始。 そのような大混乱がなぜ生じてしまったのか、 監査法人トップや金融庁によって決定していた事項が、 どのようにして改悪されてしまったのか、 にわかコンサルタントが跋扈した結果の悲惨な状況を、 どのようにして改善することができるのか、 長い時間をかけて紐解いた。 主に、 金融機関のバック、ミドル、フロントの全てを実際に経験し、 内部統制の本質を極めた。
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金融機関のリスク管理について話せます
¥100,000~金融機関のリスク管理の問題点と解決に向けた提言など