能力開発の効果測定、効果向上について話せます
■背景
能力開発がビジネスの課題解決、パフォーマンス向上や環境改善にどのように貢献にするかを評価、改善を実施してきました。
ビジネスリーダーや経営層とどのように対話し、施策の承認をとり、進めていったかについても悩まれる方が多いようなので、お役に立てれば良いなと考えています。
立場: 能力開発部門の部門長
規模: 社員数500名〜5000名
業界: IT、流通、製造
段階: ゼロからの立ち上げ、既存施策の改善、リプレース
予算: 小規模100万〜大規模5億円
■話せること
・企画立案、サービス設計、実施・運用、効果測定、ベンダーマネジメント
・体制づくり
・失敗談
・現場との握りかた
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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