エンジニアのオンボーディングを通じた早期戦力化について話せます

■背景
オンボーディグとは企業が新たに採用した人材を職場に配置し、組織の一員として定着させ、戦力化させるまでの一連の受け入れプロセスのこととなります。
入社後の早期戦力化は企業にとって重要な課題です。一方で、その仕組が整っている企業は少なく、特に中途の場合は即戦力という名のもとにまともなオンボーディグが行われないことも多くあります。
入社初期にコストをかけてオンボーディグをしっかり行うことで活躍までのリードタイムを早くすることともに離職率を下げる効果も期待できます。

自身の経験としては、2019年よりエンジニア組織のオンボーディグの仕組み化、体系化を行っており20名以上にたいしてプログラムを実施しています。
結果として、それまで得レベルと離職率の低下はもちろんですが入社後半年程度でだれでも活躍してもらえるようになりました。

■話せること
- エンジニアをメインとしたオンボーディグの体系的な知識
- 現状をヒアリングさせていただき、課題整理と対策の方向性へのアドバイス
- オンボーディグを成功させるための施策とその効果、運用について
- 新しいメンバーを受け入れる上での、失敗しやすいポイント
- オンボーディグを仕組み化して言う上での障害、起きやすい課題

■その他
役割 : エンジニア組織の部門長として開発組織の改革を推進
規模 : エンジニア50名規模の組織