新卒、中途入社オンボーディングについて話せます

■背景
■背景
GAFAを含む外資、日系企業で新卒、中途入社者のオンボーディングの仕組みづくりを10年以上経験してまいりました。

スキルセットとしては、オンボーディングの専門性を高めるため、Minnesota大学他でCertification を取得しています。

現場の生産性、経営のインパクトおよび、入社者の成長の三方よしの施策をゼロからの立ち上げ、企画、開発、導入、評価および継続的な改善の全てのフェーズを経験してきましたので、それぞれの時点でのアドバイス可能かと思います。

マインドセットとしては、施策をそだてるために、社員との対話を深め、納得感を持って進めていただける環境を作ってまいりましたので、エンゲージメントを高める進め方もお伝えできます。

企業規模・属性としては、従業員数500名以上の外資、在外拠点を持つ日系企業の人事、人材育成がスイートスポットです。
皆様のお困り事解決にお役にたてると幸いです。

■話せること
オンボーディングプロセス定義
オンボーディングと採用、能力開発、成果評価との連携
オンボーディングメカニズム 標準化、自動化
オンボーディングの評価可視化　指標、測定、改善
マネジャー、メンター、トレーナー育成
現場、経営の巻き込み及び人事チームの強化