ホテルM&A、再編、スクラップ&リストラクチャについて話せます
¥50,000~
■ 具体的な経験の内容
ホテルM&A、不採算ホテルのセル&MCバック
■ 実績や成果
ホテルM&A
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
プロパー社員のモチベーション維持が最大要素であると痛感
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
装置産業としての時代のトレンドとどう向き合うか、例えば、インバウンド需要やその功罪
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
ホテルM&Aや新規出店のマーケットリサーチ
■その他
地域: 大阪、京都、高知、広島
役割: 経営企画部長として、立案、実行
規模: 2,000人