アフターサービス業務におけるグローバル在庫適正化の実現について話せます

■背景
製造メーカーのアフターサービスにおけるサプライチェーン分野は、お客様のニーズに対して業務コンサルタントが不足している非常にニッチな業界です。当分野での業務コンサルタント・プロジェクトマネージャーとして、12年近くの経験がございます。当分野で悩まれているお客様の成功へ貢献し、50社以上へのコンサル支援とSCMシステム導入経験からのノウハウを提供し、製品を使用している最終ユーザーへの顧客満足度向上へ貢献できます。

■話せること
1．アフターサービスの部品在庫適正化へのコンサルティング支援（SCMシステムの導入支援など）
2．グローバルでの在庫適正化への方針やアプローチへのコンサルティング支援
3．SCMシステム導入へのアドバイスや継続的な効果創出支援

■その他
1．多数のOn Budget、On ScheduleでのSCM導入プロジェクト経験
2．アフターサービスの部品適正化プロジェクトで導入部署での社長賞受賞への貢献
3．複数のプロジェクトでの目標KPI（在庫金額 、目標サービス率）達成へのコンサル経験