調達先との契約交渉及び間接材料の在庫管理、在庫の最適化について話せます

■背景
過去製造業で20年以上購買及びサプライチェーン管理を行ってきました。直材の納期管理も去ることながら特に難解な間接材や委託サービスのコスト削減を任されました

■話せること
使徒不明及び不要在庫の精査を通じて廃棄業者による買取製造元への返品交渉。自動販売機やVMIの導入でJIT在庫の実現及び手持ち在庫の削減。電子部品の使用期限管理及び部品保証期間の無駄な出費の削減。調達先との有利な好条件契約交渉の経験が豊富です。