海外事業のガバナンス確立強化・レポートラインと組織形成について話せます

★事業構造改革の推進：事業構造・組織構造の抜本的見直しの立案及び実行、縮小均衡事業のコストカット、コスト構造見直しによる利益創出、新規事業立上げの際のバリューチェーン確立、などを実践した
★トップの右腕を歴任：欧州本社では事業戦略Director(CFO的な位置付)、日本本部では副事業部長として、中長期的戦略立案をおこない、新規投資・構造改革実践を指揮。信頼関係の構築・対面でのCommunicationを重要視。重要案件では関係部署間の意見を聞き、プロジェクトのベクトルを合わせる調整役を担う
★海外事業の統括：欧州・北米の先進国及び、南米・アジア・中国・インド・ロシアの新興国の海外事業を統括した
★16年に及ぶ豊富な海外経験：英語・フランス語は、現地組織の統治/事業運営・現地人マネジメントとの意思疎通、顧客・サプライヤーとの交渉、採用から業績評価を問題なく推進できる