ガバナンス・海外子会社管理について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
上場企業を中心としたグローバルガバナンスや海外子会社管理について、買収に際した点含めてお話しできます。

■話せること
☆本社/地域統括会社/子会社の役割分担/権限設計
☆地域統括会社の機能強化に向けた現状調査から改善施策
☆内部監査含むモニタリング機能設計
等について経験則に基づいてお話しすることが可能です。

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氏名:開示前

・外資系コンサルティング会社で10年目になります。
・新規事業開発、買収後の経営統合(機能統合やシナジー計画策定)およびガバナンス設計(権限設計、本社/地域統括会社/子会社の役割定義、レポートライン設計等)であれば、お役に立つ話ができると思います。
・案件経験:
-新規事業検討
-市場参入戦略
-買収後の経営統合(機能統合やシナジー計画策定)
-中期経営計画策定
-業務改善
-グローバル組織設計 等
・業界経験:
-総合商社
-保険
-自動車ディーラー
-自動車部品メーカー
-医療機器メーカー
-半導体
-小売
-IT


職歴

職歴:開示前


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