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謝礼金額の目安(1時間あたり) 15,000 〜
新人研修では、年間100名以上の新人を育成。担当するスタッフ50名以上の人的資源を含め、全体のマネジメントを担当。これまでに、1000人を超える新人の立ち上がりを担当し、新人配属後の評価も高い。
また、中堅層を中心に社内講師を積極的に採用し、研修を通じたマネジメント力育成にも貢献。
2007年から8年
大手IT企業（従業員2500人規模のシステムインテグレータ）
新人研修を中心として、研修の企画・マネジメントを担当。現場の最終責任者として研修における全ての判断を担当。
社内で10年間見直しをできなかった、核となるカリキュラムを刷新。
基本構想から、経営層との議論、詳細化したカリキュラムの作成、実行をリーダーとして実施。「日本一の新入社員研修カリキュラム」と称される。
・すでに研修をしている企業のアセスメント
・社内で新人を育成しようとしている企業の研修立ち上げのお手伝い
アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか？
アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。
支払いはいつ発生しますか？
スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。
