大企業から中小企業まで、人材育成・組織開発全般についてお話できます。

■ 具体的な経験の内容
・大企業における管理職・若手社員の育成体系の構築
・集合研修・オンライン研修・eラーニングのブレンド研修の企画・実施
・企業ごとの課題に合わせたカスタマイズ研修プログラムの開発
・研修効果の測定
・グローバル人材育成体系の構築
・グローバル子会社における理念浸透・管理職育成

■ 実績や成果
・国内大手企業新人研修領域No.1
・グローバル人材育成短期派遣研修No.1
・2020年オンライン研修実施8000人以上（会社全体として）

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・クライアントと一緒に「問い」を考え、一緒にディスカッション・対話をしながら解決に向けて伴走すること
・企業・人の、適応的課題と技術的課題を切り分け、適応的課題にもしっかりと向き合った解決策を企画・実行すること

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・法人研修業界構造についてはお話できます

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://www.dhbr.net/articles/-/2530
https://www.dhbr.net/articles/-/2582
・Yes,Boss!のすすめ―最初の3年で仕事のプロになろう! （大陽出版）
・できる新人指導者の躾けるチカラ 「今どき」の新人が、心・技・体の型を身につける育て方（PHP研究所）
・20代の「働き方」 (三笠書房）

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・大企業における人材育成・組織開発の悩み・課題に関するご相談
・集合研修・オンライン研修・eラーニングなどの、研修手法に関するご相談
・次世代リーダー・幹部候補育成の企画立案・実施に関するご相談
・グローバルにおける組織開発・人材育成に関するご相談