製造業向けシステム保守費用低減に向けた取組について話せます

■背景
新卒で入社して約16年間、製造業のエンジニア職として、主に社内システム開発の企画立案/開発導入を行ってきました。現状プロセスの問題抽出/課題整理から、課題解決に向けたシステム化企画/立案。その後の開発時のベンダーマネジメント、システム導入/運用サポートまで、システム開発に関わるすべての工程を一貫して経験しています。
　 現在はより現場に近い工場配属の中で、工場内の業務プロセスの分析を行い、将来的スマートファクトリー化構想に向け、工場内業務のIoT化を中心とした省人化施策の企画立案を行うプロジェクトリーダーをしています。
■ 実績や成果
・工場向けシステムクラウド化企画/開発 プロジェクトリーダー
・工程緒実績見える化基盤の構築（BIツール導入）プロジェクトリーダー
・材料トレーサビリティシステムの開発　・工場内在庫管理システム開発
・基幹システム⇔工程側システム連携に向けたシステムI/Fの起案/構築　等

■話せること
・工場内システム保守低減に向けた取組
　　・保守費用を抑えるためのベンダーマネジメント戦略
　　・保守費用のベンダーネゴする際の注意点
　　・OSサポート終了に伴うシステム更新時のコスト増打開案
　　・ガラパゴス化した社内システムの更新
　　・ベンダーと対等に技術的話が通じる人材育成方針等

社内のシステム保守低減に向けた取組/ベンダーネゴ等経験してまいりました。
お悩み事等ありましたら、お気軽にご相談ください。