調達・購買全般、間接材立上げ、全社販管費管理の仕組み構築について話せます

以下の経験に関わる事柄を話せます。
・調達・購買全般：ノートパソコン事業で電子部品、機構部品、液晶パネル、ODM活用などバイヤー業務経験あり
・台湾の国際調達事務所での実務経験あり（1年）
・コーポレート調達部門で全社調達戦略、統合調達（集中購買：電子部品、リベートプログラム）、全社調達行政など経験あり
・全社生産性向上プロジェクト：外部コンサルとともに間接材活動の立上げ（組織・ルール・一部品目低減活動など）
・全社MRO購買システムの運用、外部業者との接続（世界大手eコマース会社と自社システムの接続実績あり）
・全社企業変革：全社の基礎収益力向上の取組みとして、販管費（主に間接材領域）の低減の仕組みを外部コンサルとともに構築・活動実施
・全社の販管費管理の仕組み構築（予実管理、ZBB（ゼロベース予算策定）手法の展開等）