大企業の組織の実態について話せます
■背景
日立製作所、日立グループ企業での管理者、事業責任者、役員を経験、大企業、グループ企業での組織的な課題を経験
■話せること
大企業での組織的な課題、グループ企業と本社の関係、海外子会社に対するガバナンスなどの課題について
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職歴
ネット・ビジネス・サポート
- 顧問 2024/4 - 現在
株式会社K-Advisory
- Managing Director 2019/4 - 現在
株式会社日立システムズパワーサービス
- グローバルCMO & 事業開発本部副本部長 2016/1 - 2019/3
Powerware Systems Sdn. Bhd
- Chairman of the Board, 取締役会長 2014/9 - 2015/12
Hitachi Sunway Information Systems, Sdn. Bhd
- Chairman of the Board、取締役会長 2013/4 - 2015/12
株式会社日立システムズ
- 執行役員 兼国際事業統括本部 統括本部長 2011/4 - 2015/3
Hitachi ID Systems, Inc.
- CSO 2008/4 - 2011/3
株式会社日立製作所
- 事業主管 2007/4 - 2008/3
- 事業事業グループ 事業企画本部 事業主幹 2006/4 - 2007/3
- 情報事業グループ 国際情報通信営業統括本部 統括本部長 2003/4 - 2006/3
- コンピュータ事業本部 国際事業企画本部 本部長 2001/4 - 2003/3
- ソフトウェア開発本部 企画本部 統括部長 2000/10 - 2001/3
- ソフトウェア事業部 計画部 副部長 1996/4 - 1999/3
- ソフトウェア開発本部 第一DC設計部 主任技師 1991/4 - 1996/3
Hitachi Computer Products (America), Inc.
- SVP 1999/4 - 2000/10
このエキスパートのトピック
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コングロマリット企業の組織、本社、事業セクターとの機能分担等について話せます
¥50,000~■背景 日立製作所、グループ会社企業に長年勤務 ■話せること 事業グループサイドから、本社機能と連携して業務推進した経験から、組織の責任分担に着いた経験からコングロマリット企業の事業、経営推進のやり方について
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事業の海外、グローバル展開、検討、推進施策について話せます
¥50,000~■背景 IT事業のグローバル展開の検討、企画、推進を多く経験してきました。 ■話せること 国内中心の事業をグローバルに展開するために検討すべき事、可能な施策、選択肢などがお話できます。
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日系企業のグローバル事業展開の課題について話せます
¥50,000~■背景 日立製作所、及びグループ企業のグローバル事業展開を長く担当、また、北米及び、東南アジアの現地企業とのJV設立、経営経験あり ■話せること 企業のグローバル展開についての施策、課題、準備すべき点など、これからグローバル展開を考える企業に必要なことなど