グローバル共通人事制度の構築方法について話せます
■global People philosophyの構築
■グローバル共通人事制度ポリシーの構築方法
■グローバル共通等級制度の設計、ジョブ型導入
■グローバル共通評価制度、報酬制度の設計
■海外(ドイツ、アメリカ、中国、台湾など)における雇用文化及び人材マネジメント特徴の相違点
■グローバル共通人事制度構築に際しての注意点、成功ポイントなど
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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株式報酬/LTIの設計について話せます
¥50,000~■背景 経営戦略の策定に伴い、会社業績の向上を牽引する役員、従業員への報酬制度を見直す ■話せること ◾️コーポレートガバナンスコードを踏まえたLTIの設計、役員従業員を含む、国内海外を含む ◾️有価証券報告書などの開示情報を活かしたピアグループと報酬水準の比較方法 ◾️報酬制度の策定方法(報酬水準、報酬構成、短期インセンティブ・長期インセンティブ制度の設計方法
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組織・人事コンサルティングにて幅広い領域について話せます
¥50,000~■ 主な経験内容 ・ 人事制度設計、導入支援 ・グローバル共通人事制度設計 ・人財育成、人材育成 ・グローバル人財育成、グローバル人材育成 ・人事システム導入 ・グローバル共通人事システム導入 ・ 役員報酬制度設計、役員のサクセッションプラン設計 ・ リソースマネジメント(人的資源の質・量的最適配置) ・ M&Aに伴う人事DD、PMI ・ 採用力強化 ・ 働き方改革支援 ・ BPR(Business Process Re-engineering) ・ 発展途上国への進出に伴う人事支援 等 ■ 言語スキル ・日本語、中国語、英語 全てビジネスレベル以上 ■その他 地域: 東京