組織における活性化についてお話できます

LSIの回路設計、業務プロセス改善、各種（工数管理・人事評価・旅費精算・設計データベース）システム導入・開発。
会議室に関する知識が豊富（ソニーグループ随一）。ビデオ会議、PC会議、電話会議、会議室の大きさ、必要数、必要インフラ、会議室以外のコミュニケーションエリアなど。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2000年頃から断続的に経験中。
どちらでご経験されましたか？: ソニー（株）、ソニーLSIデザイン（株）、ソニーコーポレートサービス（株）
その時どのような立場や役割でしたか？: ソニーLSIデザイン（株）の一時期は決裁権あり。その他は、推進事務局的な位置付けで企画立案と実行。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 参加者からの感謝。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 費用対効果を示せないこと。その課題に対しては、スポンサーが付くまでは待機せざるを得ないというのが、正直なところ。
謝礼金額の根拠はなんですか？: 初めてなので、安価（手取り5,000円）にしました。