M&Aによる赤字のデイサービスの立て直しについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
2018年にM&A(法人譲渡)でグループ化した会社の責任者として、デイサービス、ケアマネジャー、訪問介護事業を短期間で大幅に売上アップ。着手後7か月で黒字転換。
2020年、更にM&A(事業譲渡)でグループ化した赤字の大型デイサービスを立て直し中。

■ 実績や成果
増収増益中

■ お役にたてそうと思うご相談分野
特に、M&A、人材紹介、介護請求ソフト、在宅介護全般(特にデイサービスとケアマネジャー事業)を得意としています。

■その他
地域: 埼玉県
役割: 取締役(経営&現場のケアマネジャー)
規模: 社員数50名

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氏名:開示前

平成19年(2007年)にケアマネジャーとして
 有限会社サーバントへ入社

平成20年に事業所の責任者に昇格
 地域に先駆けて人材紹介でケアマネジャーを積極的に雇用し、
 事業を地域最大規模(ケアマネジャー15名)に発展させる

平成24年、事業統括マネジャーに昇格
ケアマネジャー事業の他、福祉用具事業、
人材紹介事業、介護研修事業を立ち上げ指揮する

平成27年、人事部の責任者に昇格
 法人全体の人事・労務管理を担当
 また介護事業に特化したコンサルティング事業を担当

平成30年、M&A(株式譲渡)でグループ化した
 有限会社スマイルライフ・サポートの取締役に就任。
 高齢者デイサービスを立て直し、半年で売上をV字回復させる。
 ケアマネジャー、訪問介護の事業も安定させ、売上を大きく伸ばすことに成功。

令和2年、M&A(事業譲渡)で大型のデイサービスをグループ化。
 コロナ禍を乗り切り、デイサービスの売上を急速に伸ばしている。

令和5年、M&A(事業譲渡)で、1日型と半日型のデイサービス、ケアマネジャー事業をグループ化。
 現在、業績回復に取り組み中。 

これまでケアマネジャーとして、県の職能団体の理事や地元の団体の代表を歴任。

介護のことなら、なんでもご相談ください。
宜しくお願いします。


職歴

有限会社スマイルライフサポート

  • 取締役 2018/8 - 現在

有限会社サーバント

  • 責任者 2007/4 - 現在

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謝礼金額の目安

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