特許出願等、ノウハウ整理（知的財産化）の手順について話せます

【得意分野】 　
◉ IT業務改革コンサルタント
・業務課題の分析、改善策の提案、システム導入の支援　（例：業務プロセス改善、要求定義、要件定義）
・進捗管理、品質管理、リスク管理におけるプロジェクトマネジメント　（例：進捗管理、プロジェクト管理）
・ベンダー調整、契約管理、外部リソースの最適化　（例：ベンダーコントロール）
◉ ITシステム導入コンサルタント
・業務要件を基にしたシステムの選定、導入、運用支援　（例：ITシステム導入支援）
・プロジェクトの進行を管理し、納期・予算を遵守させる役割　（例：PM：プロジェクトマネジメント）
・ベンダーや他部署と調整し、システム導入を円滑に推進　（例：PMO:プロジェクトマネジメントオフィス）
◉ 大手電力コンサルタント
・営業、配電部門を中心に、電力業界の組織風土、思考性、CS等のカスタマーサービスの方向等を勘案した戦略支援

大手電力会社に３０年勤務、独立してコンサルをしています。　IT、DX等のシステム検討、開発、業務整理、業務効率化の業務は１０年以上の経験あります。これに加えて、知財の特許化や管理（自身も７件の特許取得済）や営業経験、店長経験、カルチャー教室の運営改善等、児童福祉事業の先生の経験もあり、多角的な感覚でお役に立てるのではないかと思います。　電話は、平日、土日に関わらず可能です。面談については、調整をお願いします。