組織コーチングについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


企業や団体などの組織に属する方のコーチングを通して、組織の目標達成、生産性向上をお手伝いします。経営者、管理職、スタッフといった組織のさまざまな階層の構成員それぞれに向けたオンラインでのスキルアップ研修サービスです。
各コーチングセッションはインターネットを介してオンライン・リアルタイムで提供される e-ラーニングサービスです。ネットを介して経験豊富なコーチから 1対1 で実際にコーチングを受けていただくことにより個人の目標達成を強力にサポートします。

● いま、組織でコーチングが必要とされる背景
ビジネス、個人の活動を問わず急速なデジタル化、DX(digital transformation)が進む現在、営利・非営利を問わずさまざま組織では、組織内スタッフはもちろん、様々な関係先で新規起業、副業などの形で働く人々を含めた全ての関係者の労働生産性を管理し、向上していくことが求められています。

このような変化はコロナ禍以前にもすでに明らかでしたが、コロナ禍でのリモートワーク、テレワークに象徴される働き方、勤務形態の変化は、スタッフ側にも組織側にも激しい変化の波となって急速に押し寄せています。スタッフは組織から求められる成果に対して必要な行動を自ら考え、その行動を管理することを通して成果に対して主体的にコミットすることが必要となります。組織は従来の時間管理中心の労務管理スタイルからスタッフの行動とその成果にフォーカスしたモニタリングやモチベーションの維持・向上にマネジメントの重点をシフトすることが求められます。

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氏名:開示前

いま最も力を入れている分野は個人・組織を対象としたコーチングです。個人レベルでは目標達成や行動の習慣化、組織レベルでは組織ゴールを踏まえた個人目標の決め方、行動目標への落とし込み、それを実現するための行動の習慣化などを扱います。オンラインを中心として首都圏近郊であれば対面の面談形式も対応できます。

さらにバックグラウンドの実績、背景として長年運転者教育に取り組み、教習所用運転シミュレーター、高齢者の更新時講習用運転操作検査機などの開発、認定取得のためのデータ標準化などを進めてきました。その直接の成果をふまえて名古屋大学未来社会創造機構で高齢者の運転に関わる認知機能検査開発プロジェクトに関わっています。


職歴

国立大学法人名古屋大学

  • 客員准教授 2020/4 - 現在

サイビジョン

  • 代表取締役 1999/7 - 現在

タスクネット

  • 取締役 1990/2 - 1999/6

バンダイ

  • 1985/8 - 1989/9

日本ビクター

  • 1981/4 - 1985/7

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