企業経営・事業・プロジェクト推進の進め方について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
自身が事業家として全てを差配する以外では、多くの場合、組織の目的に合わせてプロジェクトを推進する立場だと思います。そうしたプロジェクト推進責任者(あるいはチームメンバー)の方に向けて、プロジェクト推進上の要諦に関してご相談を承ります

■話せること
一般的なプロジェクトの立ち上げからワークプランの設定、調査・検討・意思決定のプロセス設計、プラン実行時の組織体制の確立とオペレーション設計などについてお話できます。一般的な形式でお話しすることも可能ですが、依頼者の方の個別の文脈に合わせてカスタマイズしたお話も可能です。例えば、特定事業のプランニング期についてのみとか、実行期についてのみなど、個別のお悩みごとに対する解決のアプローチをお話しすることも可能です

■その他
謝礼金額は、依頼者の方のご相談内容の濃さに応じて臨機応変に対応したいと思います。基本的に、依頼者の方からのご提示から検討させていただきますが、テーマが一般的なアプローチの場合(標準ケース)には10,000円/時を想定しており、30分単位から対応可能です。個別文脈に沿った場合(カスタマイズケース)には内容に応じて謝礼金額を調整させていただければと思います。

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氏名:開示前

【経歴】
2021年6月まで外資系の経営コンサルティング企業で8年勤務し、マネージャーポジションでクライアント向けの経営戦略検討支援、実行支援をリード。近年は新規事業立ち上げ支援や、全社および関連企業のDX支援も実施。

【お話できること】
企業の参謀としてご活躍される方々の目線にたって、企業経営上必要な課題特定やソリューション発見のアプローチ設定や、実行に向けた組織体制の整備についてお話できます

【対象】
国内外の大企業のみならず、全国の中小企業・NGO・NPOその他の団体、または個人事業主など


職歴

職歴:開示前


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