製造業DXの取組についてについて話せます
■背景
新卒で入社して約16年間、東証一部上場企業製造業のエンジニア職として、主に社内システム開発の企画立案/開発導入を行ってきました。現状プロセスの問題抽出/課題整理から、課題解決に向けたシステム化企画/立案。その後の開発時のベンダーマネジメント、システム導入/運用サポートまで、システム開発に関わるすべての工程を一貫して経験しています。
現在はより現場に近い工場配属の中で、工場内の業務プロセスの分析を行い、将来的スマートファクトリー化構想に向け、工場内業務のIoT化を中心とした省人化施策の企画立案を行うプロジェクトリーダーをしています。
■ 実績や成果
・工場向けシステムクラウド化企画/開発 プロジェクトリーダー
・工程緒実績見える化基盤の構築(BIツール導入)プロジェクトリーダー
・材料トレーサビリティシステムの開発 ・工場内在庫管理システム開発
・基幹システム⇔工程側システム連携に向けたシステムI/Fの起案/構築 等
■話せること
製造業で取組をしているDXの現状についてお話しできます。
・製造業のDX方針について
・大手メーカー企業の課題感
・グローバル企業ならではの課題感
・製造部門としてのDX化目的
・基幹/工場内システム化の方針例
・スマートファクトリー化とDXの関連性
・現時点の進捗状況について
・DX推進人材育成に向けた取組
・取組課題に対するアウト/インソースの切り分け例
・外部講師/社内研修の切り分け方針
・他社協業での取組例
・内部人材の育成状況/悩みなど
その他、DX関連でお話しできる内容ございます。
お気軽にご相談ください。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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システム開発費用低減に向けたベンダーコンペ時の要点について話せます
¥30,000~■背景 新卒で入社して約16年間、製造業のエンジニア職として、主に社内システム開発の企画立案/開発導入を行ってきました。現状プロセスの問題抽出/課題整理から、課題解決に向けたシステム化企画/立案。その後の開発時のベンダーマネジメント、システム導入/運用サポートまで、システム開発に関わるすべての工程を一貫して経験しています。 現在はより現場に近い工場配属の中で、工場内の業務プロセスの分析を行い、将来的スマートファクトリー化構想に向け、工場内業務のIoT化を中心とした省人化施策の企画立案を行うプロジェクトリーダーをしています。 ■ 実績や成果 ・工場向けシステムクラウド化企画/開発 プロジェクトリーダー ・工程緒実績見える化基盤の構築(BIツール導入)プロジェクトリーダー ・材料トレーサビリティシステムの開発 ・工場内在庫管理システム開発 ・基幹システム⇔工程側システム連携に向けたシステムI/Fの起案/構築 等 ■話せる事 製造業社内SEとして、数多くの開発ベンダーコンペを行ってまいりました。長年の経験により、ベンダー/ユーザー企業がWinWinとなりながらも、開発費用を下げる交渉を数多く経験しております。 イニシャルコストだけではなく、ランニングコストも含めたトータルコストを下げる交渉戦略について話せます。 ・サーバー保守期限切れ/OS更新等に伴うシステム単純更新時のコスト抑制策 ・ベンダーネゴ時に両者winwinとなる交渉戦略 ・システム統合によるコスト低減策 ・クラウド活用によるハード費用低減策 ・ベンダーマネジメント方針による保守費用低減 ・仮想サーバー導入による工場内ハード一括管理 など 社内システムのランニングコストにお悩みの企業様、ユーザー企業の本音を聞きたいSIer様等、お気軽にご相談ください。 よろしくお願いします。
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製造業向けシステム保守費用低減に向けた取組について話せます
¥30,000~■背景 新卒で入社して約16年間、製造業のエンジニア職として、主に社内システム開発の企画立案/開発導入を行ってきました。現状プロセスの問題抽出/課題整理から、課題解決に向けたシステム化企画/立案。その後の開発時のベンダーマネジメント、システム導入/運用サポートまで、システム開発に関わるすべての工程を一貫して経験しています。 現在はより現場に近い工場配属の中で、工場内の業務プロセスの分析を行い、将来的スマートファクトリー化構想に向け、工場内業務のIoT化を中心とした省人化施策の企画立案を行うプロジェクトリーダーをしています。 ■ 実績や成果 ・工場向けシステムクラウド化企画/開発 プロジェクトリーダー ・工程緒実績見える化基盤の構築(BIツール導入)プロジェクトリーダー ・材料トレーサビリティシステムの開発 ・工場内在庫管理システム開発 ・基幹システム⇔工程側システム連携に向けたシステムI/Fの起案/構築 等 ■話せること ・工場内システム保守低減に向けた取組 ・保守費用を抑えるためのベンダーマネジメント戦略 ・保守費用のベンダーネゴする際の注意点 ・OSサポート終了に伴うシステム更新時のコスト増打開案 ・ガラパゴス化した社内システムの更新 ・ベンダーと対等に技術的話が通じる人材育成方針等 社内のシステム保守低減に向けた取組/ベンダーネゴ等経験してまいりました。 お悩み事等ありましたら、お気軽にご相談ください。
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工場内材料自動供給に向けた取組方針について話せます
¥30,000~■背景 新卒で入社して約16年間、製造業のエンジニア職として、主に社内システム開発の企画立案/開発導入を行ってきました。現状プロセスの問題抽出/課題整理から、課題解決に向けたシステム化企画/立案。その後の開発時のベンダーマネジメント、システム導入/運用サポートまで、システム開発に関わるすべての工程を一貫して経験しています。 現在はより現場に近い工場配属の中で、工場内の業務プロセスの分析を行い、将来的スマートファクトリー化構想に向け、工場内業務のIoT化を中心とした省人化施策の企画立案を行うプロジェクトリーダーをしています。 ■ 実績や成果 ・工場向けシステムクラウド化企画/開発 プロジェクトリーダー ・工程緒実績見える化基盤の構築(BIツール導入)プロジェクトリーダー ・材料トレーサビリティシステムの開発 ・工場内在庫管理システム開発 ・基幹システム⇔工程側システム連携に向けたシステムI/Fの起案/構築 等 ■話せること ・工場内材料自動供給に向けた取組方針 ・材料自動供給に向け、解決すべき課題 ・工場内材料在庫管理 ・棚卸チェックの簡易化 ・材料払出指示自動化に向けた取組 ・材料自動ラック/自動フォーク導入に向けた課題 ・工場内自走車の検討 ・基幹システムへの実績アップロード ・BOM情報のローカルシステム展開 等 材料自動化関連のお悩み事について相談に乗れます。 その他不明点等ありましたらお気軽にお問い合わせください。