BtoBの営業企画　リーマンショックの際の立て直しも経験について話せます

■背景
リーマンショックの時期から営業企画として多くの部署を担当しました。
代理店事業の渉外業務を含めた営業企画、直販営業の営業企画両方を経験。
人事改定提案からKPI作成し、モニタリング構築まで多くを経験しました。
競合対策から新規商品販売まで多くのフェーズも経験しております。

■話せること
・代理店事業を担当していたこともあり、売上を上げる分析方法から、日々のモチベーションを上げるKPIの決定、モニタリングの仕方までお伝えできると思います。
・やることが多く、謀殺されている中での業務整理をして、重要なことだけに絞り、推進していく方法もお伝えできると思います。
・基本はエクセルでの集計を中心にモニタリング作業の効率化の提案などもできます。