取引先から廃業・倒産の通知を受けた際の対応手順について話せます
■ 具体的な経験の内容
・年に2,3社（二次外注先を含む）の廃業・倒産による移管を主導して行いました。
■ 実績や成果
・自社工場のラインを止めることなく、移管を成功させています。
・資金繰り表を会社の経営者と共に作成し、黒字廃業へ導くことで倒産を防いでます。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・経験的に得られた思考回路をマニュアル化し、「欠品させない移管ガイド」を作成しました。
これに基づき移管を進めることで、部内の欠品対応を標準化させました。
・進捗管理も仕組み化することで、部下も上司もフォローしやすくしました。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
・主に製造業