人事制度（等級・報酬・評価）構築及びエンゲージメント調査及び分析

人事部在籍時は、丁度バブル景気が急速に悪化し、年功制度から成果主義への移行に従事しました。次の転職企業はスタートアップ企業でしたので、組織が拡大するに比例しての人事制度構築を担当しておりました。

最近の実績は以下のとおりです。

・プロジェクト
制作子会社A社の人事制度改定

従業員規模 100人
エンゲージメント調査の実施
キーパーソンインタビューに基づく課題整理
人事制度、等級、報酬、人事考課などの現状分析
契約社員の正社員化に伴う新制度設計の構築および導入

具体的成果
昨今の働き方改革を受けて、契約社員のモチベーション向上のため人事制度を含めた環境整備。
施策導入後のインタビューでは、制度導入に対して満足いただいた。

ロジェクト
老人ホームの仲介コンサルティング会社B社の組織改善調査およびコンサル

従業員規模　60人
エンゲージメント調査実施
その調査結果に基づく組織改善コンサルティング
階層別研修の企画・実施

お役にたつことができる分野
・エンゲージメント調査及び分析
・人事制度（等級・報酬・評価）の構築