「社内編集者」の育て方についてお話しできます

■ 具体的な経験の内容
4年に及ぶメディア編集長としての経験、個人事業で行ってきたメディアコンサル経験、約1年半に及ぶ編集プロダクション経営（事業承継）経験から、編集者経験のないメンバーたちを編集者として育成してきました。

■ 実績や成果
約5名のメンバーの編集業務をレクチャーし、全員がクライアントワークをそつなくできるまでに成長。
うち1名は月最高売上230万円を達成、他にも月売上60〜70万をコンスタントに達成する者もいます。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
基礎的な編集知識がない者だと、1から教える必要があり、当然手がかかるという課題があります。
リーダーとしてその者の面倒を見切る、という熱意を持って、細部まで添削指導・口頭でのレクチャーを重ねることを繰り返すことで、課題を乗り越えてきました。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
Webコンテンツ、書籍に関して知見を有しています。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
会社サイト・noteなど
https://www.p-labo.biz/
https://magazine.p-labo.biz/
https://magazine.p-labo.biz/m/m1e670311fcdb
会社概要
https://drive.google.com/file/d/1u2cv7RCUV7_5piPIP8WjODKcDlHFpC8r/view?usp=sharing

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・社内で編集者の役割を担える人を育成したい
・社内でライティングができる人を育成したい

■その他
地域: 日本/主に東京
役割: 編集指導、ライティング指導、企画・編集、マネジメント、コンテンツのクオリティコントロール
規模: 社員数7名、クライアントは大手〜中小企業まで多数